Anda ingin menemukan cara yang lebih baik dalam mengelola Perusahaan?
Anda ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional sekaligus mencegah terjadinya kecurangan dalam Perusahaan?
TP Consulting Indonesia siap mendampingi Anda merancang dan membangun Sistem Pengendalian Perusahaan yang handal dengan konsep BERSTANDAR INTERNATIONAL
Dengan layanan manajemen kami, Anda akan mendapatkan dukungan yang Anda butuhkan untuk menjadikan Perusahaan Anda yang terbaik di bisnis Anda. Tim kami ada disini untuk Anda disetiap langkah, mulai dari konsultasi awal hingga dukungan berkelanjutan.
SISTEM MANAJEMEN PENGENDALIAN
Anda akan Mendapatkan Persepsi Baru dalam Melihat Perusahaan Kedepan
Salah satu kunci sukses Perusahaan adalah ketika jalannya Perusahaan tidak bergantung pada orang per orang melainkan karena hadirnya sebuah Sistem Manajemen Pengendalian yang memadai. Sistem ini akan membuat Anda lebih mudah mencapai Goals yang Anda tetapkan. Anda lebih mudah mengarahkan Perusahaan kemanapun yang Anda inginkan. Anda akan melihat Perusahaan Anda seperti sebuah kendaraan yang sepenuhnya dalam kendali Anda.
TP Consulting Indonesia akan mendampingi Anda membangun Sistem ini.
TENTANG KAMI
TP Consulting Indonesia
adalah Konsultan Manajemen Perusahaan yang didirikan pada tahun 2016 untuk memberikan layanan konsultasi Manajemen Perusahaan dalam rangka meningkatkan efektifitas dan efisiensi operasional Perusahaan serta memperbaiki manajemen risiko dan tatakelola Perusahaan. TP Consulting Indonesia mempunyai visi menjadi Konsultan yang dapat membawa client-clientnya mencapai puncak performa melalui pembuatan sistem manajemen yang handal dan pendampingan personnal development SDM.
TENTANG PENDIRI
Berlatar belakang pendidikan Ekonomi Manajemen, Pendiri telah berkecimpung dalam bidang Finance Accounting selama 20 Tahun lebih, sebagai Pimpinan Divisi/Departemen Finance Accounting di berbagai perusahaan dan industri. Ia juga pernah berkesempatan 7 tahun memimpin pengembangan sebuah Perumahan dengan skala 200 hektar dan 3,5 tahun membangun dan memimpin Divisi Internal Audit sebuah perusahaan publik.
Ia saat ini juga aktif sebagai Professional Business Coach yang mendampingi para CEO dan Executive Perusahaan meningkatkan performanya.
Pengalaman ini menjadi referensi yang sangat berguna untuk membantu Clients dalam mengidentifikasi masalah, merumuskan solusi yang tepat dan mengimplementasikannya dalam Perusahaan.
APAKAH HAL - HAL INI
Terjadi di
Perusahaan Anda?
SEKARANG SAAT YANG TEPAT
Apabila Anda merasakan salah satu dari hal-hal diatas, maka Perusahaan Anda sedang dalam keadaan tidak baik-baik saja. Ketika kompleksitas semakin tinggi seiring dengan perkembangan skala bisnis, saat itu Perusahaan Anda berada pada phase kritis yang harus ditangani dengan tepat agar tidak berakibat kemunduran, penurunan performance atau bahkan yang paling buruk adalah kebangkrutan.
Tentu Anda ingin agar Perusahaan yang telah Anda bangun dengan susah payah hingga menjadi seperti sekarang, terus dipertahankan dan dikembangkan.
Inilah saatnya anda perlu pendamping...
Putuskan sekarang juga untuk berdiskusi dengan kami.
KLIEN KAMI
Berikut Klien Kami
yang Paham Tujuan Perubahan
- PT.Indratma Sahita Guna – Manufacture, Demak dan Jepara
- PT.Indratma Trans Nasional – Cargo, Semarang
- PT.Abdi Property Lestari – Outsourcing Company, Jakarta
- PT.Hasna Kreasi Interindo – Interior Contractor, Jakarta
- Yayasan Bina Potensi Mulia Bangsa – Jakarta
- Arthalia Residence – Realestate Developer, Bandung
- PT Rezeki Mulia Sejahtera – Jakarta
- Joy Zone Indonesia – Family Entertaintment, Bekasi
- Hijrah Coach - Coaching Firm, Jakarta
- PT.Ardend Adhikara Pandita – Outsourcing Company, Jakarta
- Success Comp - Authorized Sales and Service of Computer and Printer, Jakarta
- PT Tritunggal Swarna - Manufacture, Bandung
- Toko Berkat Jatinegara - Toko Bahan Kue, Jakarta
- PT Karunia Tugas Mulia - Jakarta
- UKM Jabodetabek - Various Industry
Dapatkan Solusi dan Perubahan Besar Sekarang !
Kami berkomitmen untuk memberikan yang terbaik untuk Clients; Oleh karena itu, dalam memberikan layanan konsultasi, kami melakukannya dengan metoda pendampingan dan sistem tayloric sesuai karakteristik bisnis Clients serta menggunakan referensi framework standard internasional, yaitu :
- COSO:2013 Internal Control Framework (The Commitee of Sponsoring Organisation of The Treadway Commission)
- Pedoman Umum Good Corporate Governance (GCG)
- ISO 9001:2015 Management System
- IPPF Standards Auditing
COSO Frame Work adalah kerangka Pengendalian Internal berstandard internasional yang telah digunakan diseluruh dunia untuk memastikan tercapainya objective Perusahaan melalui penerapan 5 prinsip yaitu Control Environment, Risk Assessment, Control Activity, Information & Communication dan Monitoring Activities
Good Corporate Governance adalah standar tatakelola Perusahaan yang digunakan untuk terlaksanya prinsip-prinsip GCG Transparancy, Accountability, Responsibility, Independency dan Fairness
ISO 9001 adalah Sistem Manajemen Mutu standard internasional yang digunakan untuk memastikan mutu barang/jasa sesuai perencanaan dan keinginan Pelanggan.
IPPF (International Professional Practices Framework) adalah kerangka kerja dan sistem standar internasional yang mengatur seluruh panduan, aturan, serta prinsip profesional untuk praktik audit internal di seluruh dunia.
Berpengalaman 25 Tahun
bersama Perusahaan Publik menangani berbagai masalah Internal Control.
Layanan Solutif
yang Tepat untuk Usaha Anda
Berdasarkan pengalaman kami serta berbagai studi kasus yang telah kami selesaikan, berikut layanan yang kami sediakan:
Apa Kata Klien :
Saya banyak terbantu dengan kehadiran TP Consulting Indonesia ketika set-up pengembangan proyek perumahan saya di Bandung, mulai pendampingan Design, pendampingan Marketing, pendampingan Rencana Pembangunan, pembuatan kontrak-kontrak hingga pendampingan proses tender.
Michael
Owner Arthalia Residence
Maasya Allah, Coach Teguh (TP Consulting Indonesia) benar-benar menjadi penyelamat Perusahaan disaat kami kehilangan CEO; beliau mendampingi kami semua dalam mengelola Perusahaan dengan membimbing kami dalam pengembangan diri agar lebih PD, membuat sistem manajemen perusahaan dan Laporan Keuangan, mengisi training untuk User kami, memberikan business coaching dll. Perusahaan kami terus menjalin kerjasama hingga saat ini. Kami sangat merekomendasikan beliau sebagai pendamping dalam pengelolaan Perusahaan.
Dwi Ismanto
Direktur PT Ardend Adhikara Pandita
Kami tidak salah dalam memilih TP Consulting Indonesia sebagai konsultan bisnis dari beberapa kandidat yang ada.
Awalnya membantu kami memperbaiki struktur internal di perusahaan bisnis yang sudah ada dan hubungannya masih berlanjut sampai saat ini. TP Consulting Indonesia sangat membantu dalam memperbaiki struktur internal yang sudah ada menjadi lebih baik.
Konsultan bisnis yang sangat berwawasan luas untuk memberi kami pengetahuan dan wawasan untuk membantu kami memahami dalam membentuk tim yang solid dan paham dalam bidang accounting menjadi nilai plus.
Akhir kata, kami sangat puas dengan layanan TP Consulting Indonesia dan kami berharap untuk kerjasama jangka panjang dalam membangun tim yang mempunyai integritas yang tinggi.
Jeremia Tata
Direktur Utama Success Comp
Banyak hal positif yang saya dapatkan dengan berkonsultasi dengan TP Consulting Indonesia karena adanya solusi-solusi yang diberikan atas permasalahan yang kami hadapi. Saya puas dengan TP Consulting Indonesia karena ternyata solusi-solusi yang diberikan banyak benarnya, banyak faedahnya.
Istono, SE
Direktur Utama PT Abdi Property Lestari
